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車海洋啟動5S管理,推動企業發展提質增效
車海洋環保科技集團 發表于 2019-08-01 19:10

2019年上半年,車海洋發展一路高歌,碩果累累。為了更好地加強企業管理、目標建設和執行力度,為下半年工作提質增效,6月14日,車海洋拉開了5S管理活動的序幕,此次活動在番禺生產基地首先啟動,經過一個多月的努力,5S管理活動已取得了階段性進展,將為今后持續開展5S管理提供示范。

 

5S管理即對生產現場的擺放和停滯的各種物品進行分類,區分什么是現場需要的,什么是現場不需要的;其次,對于各個工位或設備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內外,以及各個死角,都要徹底搜尋和清理,達到現場無不用之物;然后,通過前一步整理后,對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規章、制度和最簡潔的流程下完成作業。

番禺部的全體成員積極響應公司號召,快速投入到5S管理活動中,在了解活動內容,任務分工后,拿起工具開始認真干活。此次番禺部5S管理活動共分為生產區、辦公區、檢驗區、倉儲區四個區域,各區域小組成員積極開展工作,大家有的拿掃把、有的拿抹布、有的搬運物料,工作開展有條不紊。

通過清理舊物、購置新物品、整理閑雜物品等,大家清理完了工作場所內的臟污,將崗位保持無垃圾、無多余物、干凈整潔的狀態,讓整個辦公環境煥然一新。為了更好地提高辦公效率,活動現場還大規模進行了物品盤點,按照物品類別、使用頻率,分門別類的擺放在固定的地點和區域,以便于尋找,減少平時工作的查找時間,同時用不同色彩、標識帶加以區別和記憶。

 

在番禺區全體成員的共同努力下,車海洋5S管理活動第一站在愉快的勞動氛圍中圓滿收官,成效顯著。大家紛紛表示,經過這一番清理,感覺是換了個新的辦公室,空氣都變清新了,看到干凈整潔的環境心情也變得更好,人也感覺更加精神,今后要一直保持這種優秀的習慣。

在這次活動中也涌現了一批積極付出,認真負責的員工,車海洋對這些優秀員工進行了嘉獎。車海洋董事長艾總親自到番禺現場給獲獎員工頒發現金獎勵,并鼓勵他們再接再厲,同時也希望大家都能夠向這些優秀的員工學習,傳遞正能量,共同努力為車海洋大事業創造輝煌!

 

 

車海洋旨在通過5S管理行動,建立標準化,規范化行為,提高員工的責任感和紀律性,創造一個安全衛生、秩序井然、方便高效的工作環境,改善員工精神面貌,鍛造團隊精神,提高工作效率,改善客戶服務水平,提升企業的整體形象,為打造品牌強企奠定良好基礎。

 

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